過江龍水暖淺談如何構建未來金屬軟管企業商業模式

2009

12-08

15:32:02

 928

來源：福建過江龍水暖有限公司

未來金屬軟管企業商業模式該如何構建，商業模式的好壞都將決定水暖企業的發展前景，水暖企業的商業模式好，那么水暖行業的發展前景就廣闊，一般而言，好的商業模式將帶動水暖行業的整體發展。那么未來水暖企業新商業模式是什么呢？

金屬軟管商業模式之一：品牌模式。通過打造來建立商業模式，水暖行業內通過品牌建立商業模式的水暖企業不在少數。品牌是水暖企業取勝的法寶，沒有好的品牌就沒有好的發展。

金屬軟管商業模式之二：技術模式。通過技術來建立商業模式，一些技術含金量高的水暖企業，通過引進*的技術或者的技術進行商業模式的探索。世界競爭激烈，誰擁有了*的技術誰就擁有了世界。這是一場硬仗，只由勝負沒有中間的成分。技術模式在一些技術含量高的金屬軟管制品企業中也在逐漸的應用。

金屬軟管商業模式之三：重組模式。像鋼鐵行業的重組一樣水暖行業想快速的進行產業升級，規劃合理的結構，那么進行水暖企業的重組也不失是一種權宜之策。

水暖行業的發展迅速，一些舊的模式必然要淘汰，一些新的模式在不斷摸索中探索。提供水暖行業的準入門檻，必然要提供水暖行業的產業價值，尋找新的商業模式。

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