企業(yè)發(fā)展想突破 技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵
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隨著我國(guó)閥門行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)閥門制造企業(yè)也隨之開(kāi)始發(fā)展。據(jù)了解,目前,國(guó)內(nèi)大約有3000多家閥門制造企業(yè),數(shù)量居世界。但這其中多為低層次、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè),年銷售收入達(dá)500萬(wàn)元的不足500家,年銷售收入過(guò)億元的企業(yè)僅有十幾家,市場(chǎng)份額在前10名的企業(yè)市場(chǎng)占有率之和僅為8%~9%。由于產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低,造成了技術(shù)落后、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素,使得如此龐大的中國(guó)管件泵閥市場(chǎng)到現(xiàn)在還沒(méi)有真正意義上的。
透視國(guó)內(nèi)外那些大型的閥門制造企業(yè),都能發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是它們都具有獨(dú)立的技術(shù)研發(fā)部門,有了自主的技術(shù),才能開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出新的產(chǎn)品,才能占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的核心內(nèi)容,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有真正意義上的品牌。技術(shù)創(chuàng)新為組織的實(shí)施和過(guò)程管理提供了必要的支撐和保障。技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為贏家。近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),國(guó)內(nèi)的東正、奧米等一些大型企業(yè)也加大了技術(shù)研發(fā)投入。
在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,成本和產(chǎn)品的差異化一直都是核心因素,技術(shù)的創(chuàng)新可以降低產(chǎn)品的成本,同樣,新的生產(chǎn)方式也會(huì)為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助,如果企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量,就一定能在市場(chǎng)中擊敗對(duì)手,占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新本身具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)性,因此在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中,必須通過(guò)建立良好的市場(chǎng)環(huán)境和政策條件,才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力,為企業(yè)創(chuàng)造大價(jià)值。
縱觀當(dāng)今的衛(wèi)生級(jí)泵閥管件行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)可謂是越來(lái)越大,產(chǎn)品同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重,只有走技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品差異化路線才能塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力突圍。所以,企業(yè)要始終把握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)機(jī)會(huì),不斷提高創(chuàng)新水平,作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,走適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新之路,才能使企業(yè)始終保持旺盛的生機(jī),不斷取得新的發(fā)展。
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