亚洲乱码精品久久久久.._午夜日韩_97国产在线观看_欧美亚洲天堂_青草视频免费观看_狼干综合_免费h片在线观看_日韩天堂在线观看_亚洲国产精品久久人人爱_亚洲久久久_国产一区二区三区在线观看视频_91在线精品李宗瑞_人人爱av_成人97_丰满少妇高潮在线观看

　　為引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立“公司發(fā)展靠大家、立足崗位做貢獻(xiàn)”的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，激勵(lì)干部職工勇挑重?fù)?dān)、奮發(fā)有為，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)重慶水泵廠有限責(zé)任公司2012年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。根據(jù)機(jī)電集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展“打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)軍500億”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司黨委研究決定，6月至12月在全司職工中開(kāi)展“打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、進(jìn)軍5億元”勞動(dòng)競(jìng)賽。
　　
　　勞動(dòng)競(jìng)賽以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意促發(fā)展、完成任務(wù)我爭(zhēng)先的敬業(yè)精神，確保公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5億元、新增訂貨6.3億元、工業(yè)總產(chǎn)值5.13億元和利潤(rùn)總額3500萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　　
　　該公司成立了以公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳晴為組長(zhǎng)，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并在黨群工作部設(shè)立活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織工作。緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展“五比”活動(dòng)（比高產(chǎn)、比效益貢獻(xiàn)、比安全穩(wěn)定、比節(jié)能降耗、比創(chuàng)新創(chuàng)效）是本次勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容。
　　
　　比：要求定額車(chē)間按照今年公司工業(yè)總產(chǎn)值5.13億元的生產(chǎn)目標(biāo)，做到完成，確保合同按期交貨。發(fā)揮“能快則快盡量快”的拼搏精神和不甘落后的進(jìn)取精神，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、目標(biāo)過(guò)半，時(shí)間到點(diǎn)、超越目標(biāo)。
　　
　　比效益貢獻(xiàn)：要求各車(chē)間、部（處室）緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3500萬(wàn)元的目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益。一是在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，要采取新思路、新方法進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施，使市場(chǎng)領(lǐng)域取得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)重大突破；二是在壓縮應(yīng)收賬款、加快資金周轉(zhuǎn)上狠下工夫，確保公司資金在安全的軌道上良性循環(huán)；三是積極采取有效措施壓縮庫(kù)存量，確保資金流轉(zhuǎn)暢通；四是在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、控制費(fèi)用、降成本、堵漏洞、挖潛力、增效益做努力，提高運(yùn)行速度和經(jīng)濟(jì)效益。
　　
　　比安全穩(wěn)定：要求各車(chē)間、部（處室）要著力落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)深化大宣教、大排查、大整改行動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查整治，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入推進(jìn)環(huán)保達(dá)標(biāo)工作。保障安全環(huán)保，履行社會(huì)職責(zé)。促進(jìn)公司安全、環(huán)保、穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　
　　比節(jié)能降耗：要求各車(chē)間、部（處室）及班組組織動(dòng)員廣大職工積極參與節(jié)能降耗提質(zhì)活動(dòng)，開(kāi)展節(jié)能降耗增效，降低生產(chǎn)成本，提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建資源節(jié)約型，生態(tài)環(huán)境保護(hù)型，質(zhì)量過(guò)硬型企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
　　
　　比創(chuàng)新創(chuàng)效：號(hào)召?gòu)V大員工在生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理中開(kāi)展具有創(chuàng)造性思維和貢獻(xiàn)的活動(dòng)，在技術(shù)和管理兩個(gè)方面努力創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)效益。
　　
　　該公司將對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的*個(gè)人、*集體、*班組，按照考核目標(biāo)和評(píng)選辦法，在明年元月評(píng)出“單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、*集體、*班組”，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元、4000元和2000元。并從*班組中推薦1-2個(gè)班組參加“重慶市工人先鋒號(hào)”評(píng)選活動(dòng)。
　　
　　水泵公司對(duì)各部門(mén)提出了三點(diǎn)要求，一是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，發(fā)揮作用。各部門(mén)管理人員要充分認(rèn)識(shí)此次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，認(rèn)真組織廣大職工積極參與。發(fā)揮好廣大干部職工的生力軍作用，發(fā)揮好黨員的先鋒*作用，發(fā)揮好班組長(zhǎng)的骨干帶動(dòng)作用；二是要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各部門(mén)要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍，加強(qiáng)本部門(mén)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和管理，深入持久地開(kāi)展好部門(mén)內(nèi)的崗位練兵活動(dòng)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、全員參與的競(jìng)賽機(jī)制和時(shí)不我待的爭(zhēng)先氛圍；三是認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)考核。各部門(mén)在認(rèn)真組織競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí)，要結(jié)合各工作崗位開(kāi)展考核與激勵(lì)；各部門(mén)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的情況將納入黨支部、分工會(huì)的工作考核。